3 Solutions | WE SPEAK RETAIL – Consultoria e Formação retalho

Gestão de Recursos Humanos 

Conheça a nossa experiência na gestão dos Recursos Humanos no setor do retalho

Formação e consultoria na hotelaria O seu caso é especial para nós ouSomos consultores de gestão no retalho e ajudamos a aumentar as vendas da sua empresa consultoria no setor empresarial obtenha resultados na venda ou divulgação do seu produto ou serviço com o Google ads

Envolva a sua equipa com os projetos da sua empresa.

Faça a gestão de recursos humanos através da 3Solutions.

O recrutamento e seleção de colaboradores, a gestão de contratos de trabalho e o processamento de vencimentos, representam, apenas a ponta do iceberg dos Recursos Humanos.

Existem outros setores da gestão de recursos humanos que são essenciais para o sucesso da sua empresa. Queremos nomear alguns procedimentos que, ao serem deixados de lado, provocam o desgaste das suas equipas e por consequência prejudicam os resultados da sua empresa.

São eles:

  • Integração dos colaboradores na empresa durante o período de adaptação

  • Formação inicial com apresentação da visão, missão, valores da empresa e organograma

  • Avaliações de desempenho

  • Progressão de carreira

  • Inquérito de satisfação de qualidade de serviço interno e externo

  • Estudos de clima

  • Inquéritos de liderança de equipa

  • Organização de eventos e ações de Team Building

  • Organização do processo de formação dos colaboradores

Seremos o seu parceiro de Recursos Humanos, totalmente envolvido com o seu negócio!

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Em todos os setores de atividade, os Recursos Humanos são essenciais para que a empresa cumpra a sua missão social e financeira.

Mas, devido à particularidade do retalho, este setor carece ainda mais de atenção. Pois a tendência para a rotatividade das equipas superior à de outras áreas do mercado.

  • Envolva a sua equipa com os temas da sua empresa

  • Organize eventos que juntem todos os departamentos e zonas geográficas da sua empresa

  • Dê feedback constante aos elementos das suas equipas

  • Ministre ou contrate formação profissional

  • Premeie as iniciativas positivas,  mesmo que no início pareçam mais ousadas

  • Escute regularmente os seus colaboradores

  • Independentemente da dimensão da empresa, desenvolva uma ou duas ações “fora da caixa” por ano

Somos o seu parceiro na gestão de RH.

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