gestão de recursos humanos fazemos a gestão RH da sua equipa

RH

Conheça a nossa experiência na gestão dos Recursos Humanos no setor do retalho

Formação e consultoria na hotelaria O seu caso é especial para nós ouSomos consultores de gestão no retalho e ajudamos a aumentar as vendas da sua empresa consultoria no setor empresarial obtenha resultados na venda ou divulgação do seu produto ou serviço com o Google ads

Envolva a sua equipa com os projetos da sua empresa.

O recrutamento e seleção de colaboradores, a gestão de contratos de trabalho e o processamento de vencimentos, representam, apenas a ponta do iceberg dos Recursos Humanos.

Existem outros setores da gestão de recursos humanos que são essenciais para o sucesso da sua empresa. Queremos nomear alguns procedimentos que, ao serem deixados de lado, provocam o desgaste das suas equipas e por consequência prejudicam os resultados da sua empresa.

São eles:

  • Integração dos colaboradores na empresa durante o período de adaptação

  • Formação inicial com apresentação da visão, missão, valores da empresa e organograma

  • Avaliações de desempenho

  • Progressão de carreira

  • Inquérito de satisfação de qualidade de serviço interno e externo

  • Estudos de clima

  • Inquéritos de liderança de equipa

  • Organização de eventos e ações de Team Building

  • Organização do processo de formação dos colaboradores

Seremos o seu parceiro de Recursos Humanos, totalmente envolvido com o seu negócio!

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Contacte-nos agora!

somos o seu parceiro na gestão dos recursos humanos da sua empresa

    Gestão de Recursos Humanos no setor do Retalho

    Confie na nossa consultoria em RH

    Em todos os setores de atividade, os Recursos Humanos são essenciais para que a empresa cumpra a sua missão social e financeira.

    Mas, devido à particularidade do retalho, este setor carece ainda mais de atenção. Pois a tendência para a rotatividade das equipas superior à de outras áreas do mercado.

    • Envolva a sua equipa com os temas da sua empresa

    • Organize eventos que juntem todos os departamentos e zonas geográficas da sua empresa

    • Dê feedback constante aos elementos das suas equipas

    • Ministre ou contrate formação profissional

    • Premeie as iniciativas positivas,  mesmo que no início pareçam mais ousadas

    • Escute regularmente os seus colaboradores

    • Independentemente da dimensão da empresa, desenvolva uma ou duas ações “fora da caixa” por ano

    Somos o seu parceiro na gestão de RH.

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