Estratégia de
Crescimento
Para a sua
Empresa
Um plano claro, adaptado à realidade do seu negócio e orientado para resultados consistentes.
Depois de concluída a fase de diagnóstico, desenvolvemos um Plano Estratégico Personalizado, totalmente ajustado à realidade, objetivos e ritmo da sua empresa. Este plano funciona como um roteiro claro e acionável, que transforma as conclusões do diagnóstico em prioridades estratégicas, iniciativas concretas e ações estruturadas sempre com foco em crescimento sustentável, melhoria operacional e desenvolvimento das equipas.
A 3Solutions acredita que um plano só é eficaz quando é simples, claro, exequível e adaptado ao terreno. Por isso, trabalhamos consigo para definir metas realistas, alinhar equipas, reorganizar processos, reforçar a liderança e garantir que cada área do negócio contribui para a estratégia global.
O resultado é um documento estratégico que orienta decisões, reduz incertezas e prepara a empresa para evoluir com confiança.
Um ponto de vista externo de quem conhece o setor do retalho de moda e alimentar
Quer iniciar o processo? Saiba como agendar o seu diagnóstico gratuito.
Os Oito Pontos do Plano Estratégico Personalizado
01.
Estrutura Organizacional, Funções e Responsabilidades
Analisamos a estrutura atual da empresa, organograma, relação entre departamentos e clareza de funções. Avaliamos se as responsabilidades são bem definidas, se existem sobreposições ou lacunas e se a liderança está posicionada de forma eficaz para orientar equipas e resultados.
02.
Comunicação Interna e Alinhamento Entre Equipas
Observamos como a informação circula entre direção, chefias intermédias e equipas. Identificamos falhas de comunicação, ruídos, falta de alinhamento e oportunidades de reforçar reuniões, feedback, rituais de acompanhamento e boas práticas de coordenação.
03.
Liderança, Relacionamento com Equipas e Estilo de Gestão
Avaliamos o grau de proximidade das chefias com os colaboradores (próxima mas profissional), a qualidade da orientação no dia a dia, motivação, justiça percebida, capacidade de resolver conflitos, coerência entre discurso e prática e impacto da liderança na produtividade e clima.
04.
Procedimentos, Métodos de Trabalho e Execução Operacional
Revemos todos os procedimentos críticos da operação — merchandising, reposição, caixa, atendimento, rotinas de abertura/fecho, gestão de stock, receção de mercadoria, entre outros. Avaliamos se são simples, eficientes, compreendidos e executados de forma consistente.
05.
Desenvolvimento de Competências, Desempenho e Progressão de Carreira
Analisamos se existe avaliação de desempenho, critérios claros de promoção, oportunidades de progressão e se as equipas têm um plano de desenvolvimento alinhado com o negócio. Identificamos competências críticas para reforço e possíveis gaps que limitam resultados.
06.
Clima Organizacional, Motivação e Relacionamento Entre Colaboradores
Realizamos um estudo de clima interno para compreender motivação, sentimento de pertença, colaboração entre departamentos, relação com chefias e estabilidade emocional das equipas. Identificamos tensões, falta de integração, desgaste ou sinais de risco cultural
07.
Expectativas Profissionais e Perceção dos Colaboradores Sobre o Seu Futuro
Avaliamos se os colaboradores conhecem o que a empresa espera deles, se sentem reconhecimento, se percebem crescimento possível (em funções ou remuneração) e se mantêm confiança no futuro dentro da organização. Este ponto é crucial para reduzir rotação e aumentar performance.
08.
Prioridades Estratégicas e Plano de Ações Recomendado
Consolidamos todos os dados num conjunto de prioridades estruturadas entre urgentes e estratégicas, sugerindo ações concretas para melhorar gestão, liderança, processos, cultura e performance comercial. Este plano é entregue à direção de forma clara, objetiva e sem compromisso.