Roadmap PRO
Uma visão clara da passagem entre decisão, preparação, formação, aplicação no terreno e leitura dos resultados.
Três decisões transformam o plano em agenda.
Com estas escolhas validadas, o Roadmap converte-se num calendário por regiões e grupos, com duração e recursos definidos.
Grupos de 9 ou de 6
Confirmar participantes e escolher a intensidade de prática que melhor serve a operação.
Locais, formato e duração
Validar polos Norte, Centro e Sul, disponibilidade das lojas e duração dos encontros.
Dados e objetivos
Acordar fontes, definições, ponto de partida e cadência de leitura dos KPIs.
Uma sequência que se constrói no terreno.
Os marcos apresentam a ordem de trabalho. A duração de cada bloco acompanha o cenário de grupos e o calendário escolhido com o Grupo JAP.
Alinhar o programa
Definir públicos, regiões, grupos, duração, locais, exemplos comerciais e responsabilidades de execução.
Preparar casos e KPIs
Recolher situações reais das equipas, definir indicadores e estabelecer a linha de base com os dados disponíveis.
Validar a experiência
Realizar o primeiro encontro Perform com um grupo do plano e recolher feedback sobre exemplos, ritmo e dinâmica.
Executar Perform → Recommend → Own
Cada grupo percorre as três etapas por ordem. Entre encontros, pratica uma ação concreta e traz exemplos para a etapa seguinte.
Reunir no PRO Together
Partilhar casos, treinar decisões comerciais e relacionar comportamentos observados com os indicadores acordados.
Ler resultados e ajustar
Comparar períodos equivalentes, ouvir as chefias e escolher ações que consolidam a evolução das equipas.
O primeiro grupo integra o total de sessões do cenário escolhido. O PRO Experience integra a aplicação prática de Own. O PRO Together e a janela de acompanhamento são dimensionados no plano final.
Três linhas de trabalho acompanham todos os marcos.
O Roadmap combina formação, aplicação e leitura de evidência para que cada etapa produza valor no trabalho diário.
Experimentar no terreno
Uma ação concreta liga cada encontro às conversas reais com clientes.
Dar continuidade
As chefias observam, dão feedback e ajudam a estabilizar os comportamentos escolhidos.
Interpretar a evolução
Os KPIs agregados mostram tendências; os casos ajudam a escolher a prática seguinte.
Todos sabem o que acontece a seguir.
O Roadmap cria visibilidade para participantes, chefias, equipa de formação e direção do projeto, mantendo as decisões essenciais próximas de cada fase.
A proposta reúne as escolhas do projeto.
Âmbito do programa, dimensão dos grupos, execução regional, acompanhamento e condições comerciais ficam apresentados para decisão.
