Assistente 3Solutions

Consultoria · Formação · RH · Marketing Digital

Olá. Sou o assistente da 3Solutions. Posso ajudar a perceber se o seu caso está mais ligado a consultoria, formação, recursos humanos ou marketing digital. Diga-me, por favor, o que gostaria de melhorar neste momento.
PRO Perform · Recommend · Own
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PRO Together

Grupo JAP × 3Solutions · Momento coletivo

PRO Together

A experiência de cada profissional torna-se conhecimento de toda a equipa.

Um momento de integração para aplicar Perform, Recommend e Own a situações reais, partilhar soluções entre equipas e acompanhar a evolução comercial com indicadores claros.

PConduzir a conversa
RRecomendar valor
OAssumir a oportunidade
O sentido do PRO Together

Da aprendizagem individual a uma prática comum.

Cada equipa encontra situações diferentes. A partilha permite reconhecer o que funciona, testar outras abordagens e aproximar a forma como os profissionais escutam, recomendam e acompanham clientes em todo o Grupo JAP.

A maturidade comercial cresce quando os bons exemplos circulam e se tornam uma referência para todos.

01 / CASOS

Trazer a realidade

Partilhar conversas, recomendações e leads com situações concretas para analisar.

02 / PRÁTICA

Treinar em conjunto

Experimentar perguntas, argumentos e próximos passos com feedback entre profissionais.

03 / ACORDOS

Levar para o terreno

Escolher práticas comuns que cada equipa possa aplicar e acompanhar.

Exemplo de trabalho coletivo

O cliente já escolheu o carro. A equipa descobre a oportunidade.

Partimos de uma lead real, com os dados pessoais retirados, em que o cliente pede um modelo específico. O grupo constrói uma resposta útil, explora a razão da escolha, apresenta valor e define a continuidade da relação.

Laboratório PRO Um caso. Três competências aplicadas.
  1. Perform: acolher o pedido e formular perguntas que revelam prioridades.
  2. Recommend: ligar características do automóvel à utilização prevista.
  3. Own: combinar o próximo passo e planear o acompanhamento.
  4. Partilha: identificar a abordagem que a equipa leva para novos contactos.
KPIs que ajudam a evoluir

Medir a prática. Ler a evolução. Ajustar a ação.

O painel combina comportamentos comerciais com resultados do funil. Cada indicador terá definição, fonte de dados e período de leitura acordados com o Grupo JAP.

Comportamento e gestão da oportunidade

01 · Primeira resposta

Resposta útil à lead

Percentagem de leads elegíveis que recebem uma resposta personalizada no prazo definido para cada canal.

02 · Diagnóstico

Motivo da escolha compreendido

Percentagem dos contactos analisados em que ficou identificado o que levou o cliente a escolher aquele carro.

03 · Direção

Próximo passo acordado

Percentagem de leads contactadas com uma ação concreta e um momento de continuidade combinados.

04 · Continuidade

Acompanhamento realizado

Percentagem de ações de seguimento concretizadas no momento acordado com o cliente.

05 · Avanço

Lead para visita ou experiência

Percentagem de leads elegíveis que avançam para uma visita, conversa aprofundada ou experiência com o automóvel.

06 · Resultado

Lead para venda

Percentagem de leads elegíveis que evoluem até à venda, observada dentro do período de decisão definido.

A linha de base resulta dos dados existentes. As metas, os canais, os critérios de elegibilidade e a cadência de análise são definidos em conjunto na implementação.

Como trabalhamos os KPIs

Indicadores transformados em hábitos de trabalho.

Cada leitura aponta para uma ação praticável. O objetivo é perceber onde a conversa avança, onde precisa de apoio e qual o comportamento a treinar a seguir.

01

Definir a base

Alinhar significado, fonte, período e responsável de cada KPI; recolher a situação de partida.

02

Observar casos

Analisar uma amostra de contactos e identificar perguntas, respostas e próximos passos.

03

Treinar uma ação

Ensaiar uma melhoria concreta, aplicar no terreno e recolher feedback das equipas.

04

Rever a evolução

Comparar períodos equivalentes, partilhar aprendizagens e ajustar a prática seguinte.

Motivo da escolhaTreinar perguntas que revelam a razão por trás do modelo procurado.
Próximo passoEnsaiar convites concretos para visita, experiência ou conversa seguinte.
Lead para visitaRever respostas reais e melhorar a ligação entre o pedido e a ação proposta.

Dados agregados mostram tendências. Os casos reais ajudam a compreender o que está por trás dos números.

O que fica deste momento

Uma referência comum para continuar a evoluir.

PRO Together reúne o conhecimento do grupo em práticas comerciais partilhadas e numa leitura clara dos indicadores a acompanhar.

Casos reais discutidos e novas respostas experimentadas.
Práticas comuns escolhidas pelas equipas.
KPIs definidos com fonte, período e responsável.
Próximas ações ligadas à aprendizagem e aos resultados.
A seguir

Da prática comum à execução nacional.

A implementação organiza grupos, calendário, aplicação no terreno e leitura dos indicadores que ajudam a consolidar as práticas trabalhadas.

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