Diagnóstico
Organizacional
para Empresas
Analisamos a estrutura, liderança, processos e equipas da sua empresa para identificar bloqueios, prioridades e oportunidades reais de melhoria antes de qualquer decisão estratégica.
Antes de investir em formação, reestruturar equipas ou tomar decisões estratégicas, é fundamental compreender como a empresa funciona na prática.
O Diagnóstico Organizacional da 3Solutions permite analisar de forma estruturada a liderança, os processos internos, a comunicação e a organização das equipas, identificando o que está a travar o crescimento e onde faz sentido intervir primeiro.
APOIO PERSONALIZADO PARA MARCAS DE RETALHO QUE QUEREM CRESCER COM SEGURANÇA
Com mais de 15 anos de experiência ligados ao retalho — moda, alimentar e lifestyle — desenvolvi uma abordagem profundamente prática, orientada a resultados e construída no terreno, lado a lado com equipas e operações reais. Ao longo do meu percurso, trabalhei com empresas de diferentes dimensões e níveis de maturidade organizacional, sempre com o mesmo objetivo: melhorar processos, aumentar vendas, fortalecer equipas e criar marcas mais sólidas e sustentáveis no tempo. Essa experiência permite-me compreender rapidamente a realidade de cada empresa, identificar bloqueios que muitas vezes não são visíveis à primeira vista e transformar informação dispersa em decisões claras e acionáveis. No diagnóstico organizacional, o foco não está em teorias complexas ou modelos genéricos, mas sim em compreender como a empresa funciona no dia a dia, como as pessoas comunicam, como as decisões são tomadas e onde existe margem real para melhorar a performance. O resultado é uma leitura estruturada e honesta do estado atual da organização, acompanhada de recomendações simples, claras e exequíveis, que servem de base para decisões estratégicas mais seguras e alinhadas com os objetivos do negócio.
What impact will a consulting process have on my business?
Um processo de consultoria bem estruturado traz clareza, alinhamento e foco à organização, permitindo tomar decisões com base em informação real e não em perceções.
• Mais clareza sobre a organização e as prioridades
• Decisões mais seguras e alinhadas com a realidade
• Base sólida para crescimento sustentável
Serviços de Consultoria Que Ajudam Empresas a Crescer com Estrutura
Cada empresa está num momento diferente. Por isso, os nossos serviços de consultoria podem ser realizados de forma integrada ou de forma autónoma, de acordo com as necessidades reais de cada organização.
01.
Diagnóstico Organizacional
Análise estruturada da empresa para compreender a organização, a liderança, os processos, a comunicação interna e as equipas, identificando bloqueios, prioridades e oportunidades reais de melhoria.
02.
Intervenção Organizacional Intensiva
Programa de intervenção estruturada e com duração definida, focado em organizar a empresa, alinhar pessoas e processos e criar rapidamente bases sólidas para a execução e crescimento.
03.
Estrutura Organizacional e Organogramas
Desenho ou reorganização da estrutura da empresa, definição de departamentos, responsabilidades e níveis de decisão, alinhados com a dimensão, os objetivos e o orçamento da organização.
04.
Descrição de Funções e Avaliação de Desempenho
Criação de descrições claras de funções e modelos de avaliação de desempenho ajustados à exigência de cada papel, permitindo maior clareza, justiça e alinhamento de expectativas.
05.
Liderança e Governação da Empresa
Apoio à direção e às lideranças na definição de modelos de decisão, governação e acompanhamento, incluindo metodologias de reuniões estruturadas e alinhamento entre departamentos.
06.
Comunicação Interna e Fluxos de Trabalho
Criação de percursos de desenvolvimento e planos de carreira alinhados com as competências naturais, adquiridas e profissionais de cada colaborador e com os objetivos da empresa.
07.
Planos de Carreira e Desenvolvimento de Pessoas
Support in implementing technology, enabling omnichannel integration, improving digital presence and introducing tools to support data-driven decision-making.
08.
Recrutamento, Seleção e Perfis de Função
Definição de perfis ideais por função, apoio na criação de anúncios de recrutamento e, quando solicitado, acompanhamento de processos de seleção interna ou externa.
05.
Marketing, CRM e Apoio à Gestão Comercial
Definição de estratégias de marketing, escolha de ferramentas de CRM e apoio à gestão comercial, sempre alinhados com a estrutura, a capacidade operacional e os objetivos da empresa.
06.
Acompanhamento Estratégico e Implementação
Acompanhamento contínuo para garantir que as decisões são executadas, ajustadas à realidade do terreno e alinhadas com a evolução do mercado e dos resultados.