Carreira profissional Retalho

Carreira profissional Retalho

Carreira profissional Retalho

Um dia entendi ser arquitecto. Advogado ou piloto de aviões!

Então, tinha 16 anos e já os meus pais e família falavam do assunto. Advogado por exemplo!…

Que bom que foi viver este sonho de ser perfeito e à medida do pedido!

A verdade é que passados os anos estava no final do curso superior e não me sentia tão realizado como me tinha comprometido com todos. Incluindo comigo próprio!

Durante todos estes anos, fui rei na escola… Mas socialmente!

Nas notas era apenas positivo…

Carreira profissional Retalho

Um dia acabou por acontecer! O meu lado social devorou a disciplina e levou-me ao sucesso entre os meus colegas e a algumas cadeiras em atraso! Que bom que foi! Ficou muito por fazer.

Revolta, rebeldia ou sei lá!… Fui trabalhar por orgulho, personalidade ou necessidade.

Era vendedor de loja

Num instante, era vendedor de loja! (A caminho de consultor de moda)

Que bom! Que paixão, emoção razão de ganhar dinheiro.

Aqui está a minha bandeira da independência. Dinheiro significa liberdade de escolha, mais opção e mais uma vez… Independência!

Competências que me permitem ir mais longe

Carreira profissional Retalho

Mais um e mais outro e vou mostrando aquelas competências que me permitem ir mais longe!…

E agora? Paixão ou razão? Emoção ou equação?

Sim. Tens razão. Vale a pena permitir que o sentimento fale e que dês ouvidos à tua emoção.

Lidar com retalho é duro ou viver experiências novas é maravilhoso?!

Ser o maior a vender

Este é o momento da decisão… Pois na verdade não é necessário ser ousado, tagarelas ou extremo falador para ser o maior a vender! Não existem super homens ou mulheres na venda! Apenas pessoas apaixonadas por pessoas que amam aconselhar genuinamente outras pessoas. Com ou sem ênfase mas com muita garra e paixão!

Retalho… Quanto amor por ti!

Abraço a todos !

Hugo Andrade Isidoro

 

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A grande oportunidade de vender mais e melhor

A grande oportunidade de vender mais e melhor

Gostava de poder falar com o dono da mercearia da rua onde morava enquanto adolescente. Viajar no tempo e poder conversar com ele seria gratificante. Nem que fosse para entender o que mudou no consumo em tão poucos anos. Pois ele não sabia a grande oportunidade de vender mais e melhor que estava a perder.

Apenas com 16 anos

Já com 16 anos me questionava sobre os motivos que levavam uma loja promissora a ficar cada vez mais pequena. A escassear de visitantes e a aparentar cada vez mais lacunas de oferta e de interesse.

O surgimento dos grandes centros comerciais

Quero mesmo contextualizar! Vivia-se na altura, a grande revolução. O surgimento dos grandes centros comerciais que arrasavam (ou prometiam arrasar) com os pequenos comerciantes. Havia quase a promessa de que estes pequenos empresários iriam terminar os seus dias como empregados por conta de outrem numa grande superfície. (O que não seria nenhum desprimor, fosse essa a sua vontade) a grande oportunidade de vender mais e melhor 3 solutions .

Varria os seus clientes da sua loja

De volta ao Sr. Fernando da minha rua. Subtraiam-se aos dois funcionários o sorriso, e por fim eles próprios ao seu estabelecimento. Por fim, na fúria de mais vender e de mais cobrar, já era ele com o seu cansaço e preocupação financeira  que de forma avassaladora varria os seus clientes da sua loja.

Uns anos depois

Uns anos depois, quando lá fui comprar açúcar porque me haveria esquecido de trazer da loja ao lado, deparei que até as luzes tinham sido apagadas para poupar energia eléctrica.

A loja ao lado

A loja ao lado, apostou na formação em vendas da sua equipa de retalho. Apostou em fortalecer os conhecimentos dessa equipa em visual merchandising e gestão de stocks. O dono do negócio do “Hiper da rua” (apenas me lembro do nome da empresa) recebia simpaticamente os seus clientes, contratando um Gerente de loja para fazer a gestão das prioridades do seu negócio.

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Formou devidamente a sua equipa

Este empresário venceu e aproveitou a grande oportunidade!

Formou devidamente a sua equipa de retalho em vendas e atendimento, e entregou o seu negócio ao seu Gestor de confiança. Delegou junto do seu Encarregado de loja e auditou o seu trabalho

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É este tipo de serviço que pretendemos prestar!

Formar o seu Gerente ou Encarregado de loja a Gerir o seu negócio

Formar o seu Gerente ou Encarregado de loja a Gerir o seu negócio no 3Solutions Liderar em 3 Passos.

Aproveita a oportunidade! Formação em vendas e Liderança 3 Solutions.

Um abraço!

 

Hugo Andrade Isidoro

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FORMAÇÃO RETALHO Em 3 Passos

FORMAÇÃO RETALHO Em 3 Passos

Mais tempo na planificação do seu dia

Tornar um ponto de venda num local rentável. Onde a harmonia flua como consequência da gestão perfeita de prioridades. Provavelmente permite que o seu Responsável de Loja invista mais tempo na planificação do seu dia. Com certeza, irá planificar passar maiores períodos de tempo a acompanhar a sua equipa de vendas.

Liderança, Inteligência Emocional, Gestão de Tempo, Visual Merchandising, Interpretação de KPI’s e Gestão de Stocks. São algumas das formações de que dispomos.

Espiral de dívida de tempo

A falta de formação e conteúdos programáticos pouco específicos, conduzem a uma espiral de dívida de tempo das suas chefias. Muitas vezes resvalam no insucesso, na fadiga e na falta de resultados.

É neste contexto que a 3 Solutions lhe oferece soluções práticas de formação:

FORMAÇÃO RETALHO Em 3 Passos

Temos ao nosso dispor uma equipa de consultores, que por experiência conhece verdadeiramente os desafios do retalho. Isto possibilita que estes ministrem formação nos temas mais sensíveis do negócio.

Imagine que existe um parceiro de formação em TRÊS PASSOS

Imagine que existe um parceiro que em TRÊS PASSOS! Ele habilita o seu Gerente de Loja com ferramentas de Liderança, Inteligência Emocional, Gestão de Tempo, Visual Merchandising, Interpretação de KPI’s e Gestão de Stocks!

Relações com o mercado de trabalho

É verdade que a 3 Solutions nutre relações estreitas com o mercado de Retalho e que encontra os melhores e mais conhecedores consultores em cada uma das áreas.

Acreditarmos convictamente que iremos potenciar as suas pessoas e que contribuiremos fortemente para o acréscimo significativo na performance dos seus pontos de venda.

Estamos aqui, “OPEN” a falar contigo. 

Visão Missão e Valores

Visão: Ser a empresa de referência em formação e desenvolvimento no retalho

Missão: Criar valor e potenciar os profissionais do retalho

Valores: Compromisso, Compatibilidade, Consistência, Integridade, Relações, Resultados

Equipa 3Solutions

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Novo atendimento de venda personalizado no retalho

Vamos dar-lhe a conhecer algumas aspetos acerca do novo atendimento de venda personalizado no retalho.

São muitas as novidades no novo conceito de vendas personalizado TAL. No entanto, queremos começar por destacar que no método de vendas TAL, o consultor não tem que seguir um guião de atendimento. Não existe uma linha de tempo, nem passos a seguir. O conceito de venda personalizada TAL, propõe ao comercial, proporcionar uma experiência única ao cliente, prestando-lhe, uma consulta acerca do produto que representa.
TAL, é acrónimo de Trust, Advising, Loyalty
Ao passo que nas metodologias tradicionais de venda personalizada, a proposta passa por abordar o cliente no sentido de dar início a uma sequência programada de passos a seguir, no novo atendimento de venda personalizado TAL, o que se pede, é que o vendedor aja como consultor. Onde o profissional, conhecedor do seu produto e marca, apresenta ao seu cliente as melhores opções a tomar face à sua possível compra.
O vendedor, deverá apostar em três frentes em simultâneo. Em conquistar a confiança do cliente, em aconselha-lo de forma genuína e em dar início a um processo de fidelização.
No conceito de vendas personalizadas TAL, vender é consultar
O novo atendimento de venda personalizada no retalho tem tanto de inovador como de conservador. Característica que lhe confere um padrão elevado de credibilidade.
O que queremos dizer com isto, é que o novo atendimento de venda personalizada no retalho TAL, parte das mesmas premissas do atendimento tradicional. Apenas foram alterados os tempos de atuação e o pedido acerca da emoção vivida pelo profissional de vendas.
TAL (Trust, Advising, Loyalty)
Parece que confiança só é possível se subjacente ao nosso sorriso estiver a nossa genuína vontade de proporcionar àquela pessoa uma experiência única.
No novo atendimento de venda personalizado TAL, o consultor pode ser ele próprio no seu estilo de atendimento.
Assim, podemos afirmar que estamos perante um novo conceito de venda personalizada no retalho.
Provavelmente gosta de proporcionar aos outros experiências únicas e de as consultar sobre um tema que dominas (por exemplo moda), então junte estas técnicas de venda.
Formação e consultoria na hotelaria O seu caso é especial para nós ou Somos consultores de gestão no retalho e ajudamos a aumentar as vendas da sua empresa consultoria no setor empresarial obtenha resultados na venda ou divulgação do seu produto ou serviço com o Google ads

Novo atendimento de venda personalizada no retalho

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