Envolvimento com o projeto desde o primeiro contacto

Antes de mais, gostaríamos de agradecer o briefing profissional, completo e descontraído que nos foi proporcionado.

Foi a partir desse momento que reforçámos a nossa convicção de que uma parceria entre nós iria trazer mutuamente os melhores resultados qualitativos e quantitativos.

Este documento pretende apresentar sucintamente os passos que propomos realizar. Irá também servir como base de trabalho durante o decorrer do projeto, sendo atualizado conforme as necessidades que irão surgir no seu decorrer.

A nossa missão a partir de hoje, é que todos os dias nos passe a sentir como ferramenta indispensável para o alcance dos melhores resultados.

Qual é a nossa proposta?

PASSO 1
Formação de comunicação e liderança junto dos líderes do grupo.

Conteúdos a validar posteriormente, relacionados com:

• Visão e missão do grupo;
• Formatos de comunicação (Briefing, reunião de trabalho, feedback, etc.);
• Planificação e gestão do tempo e prioridades;
• Planificação de trabalho e partilha de agendas;
• Comunicação e liderança;
• Assertividade.

Objetivo:

• Sensibilização da equipa aos temas apresentados na formação;
• Diagnóstico de áreas de melhoria, visando o ajuste do plano de consultoria.

Duração:

• três dias em sala com toda a equipa de líderes presente.

É esperado que nesta primeira fase, nos clarifiquemos mutuamente acerca do nosso modo de atuação e forma de pensar, e que sirva de apresentação dos métodos de trabalho de cada um. A ser um sucesso como esperamos, em seguida damos sequência ao projeto de consultoria e implementação dos processos.

PASSO 2

• Reunião com elementos(s) do Grupo Wellow que irá visar a construção do plano de trabalhos e agenda de implementação do projeto;
• Acompanhamento de um dia de trabalho de cada das liderança (ou das que venham a ser eleitas para esse efeito).

Objetivo:

• Recolha de dados para elaboração do plano de consultoria;
• Implementação e manutenção prática dos conceitos adquiridos na formação em sala;
• Avaliação express dos elementos da equipa;
• Realização de um plano de ação para cada elemento da equipa;
• Eleição de dois elementos para que seja realizada a sua descrição de tarefas de acordo com a sua experiência real de trabalho.

PASSO 3

• Acompanhamento e implementação dos procedimentos com a intervenção regular dos nossos consultores.

Objetivo:

• Melhoria auditada através dos KPI´s acordados previamente, dos processos de envolvimento e implementação dos processos no terrenos por parte das equipas de trabalho da Wellow.

Alguns aspetos a levar em consideração:

• Os contactos entre a nossa equipa e a da Wellow, em grupo ou individuais, deverão obedecer na íntegra à linha de conduta e valores que nos sejam passados pelo Grupo Wellow. A auditoria ao nosso trabalho por parte da Wellow não carece de aviso ou autorização.
• Os nossos consultores estarão presentes no terreno  regularmente, de acordo com o agendamento que será realizado em comum acordo e em função das necessidades de cada semana no decorrer do projeto.
• Reforçamos que este documento representa apenas um esboço do projeto que traçámos de acordo com a informação recolhida no nosso briefing.  Será totalmente passível de alterações em função das diretrizes que a Wellow nos der.
• A fase de implementação, ou qualquer outra no decorrer desta parceria, prevê contactos telefónicos regulares sem limite para esclarecimento de dúvidas e acompanhamento personalizado entre os profissionais líderes deste projeto e a nossa equipa de consultores envolvidos.
• Os consultores da 3Solutions envolvidos deverão ser validados pela Wellow.

Confie na nossa consultoria!

Em todos os setores de atividade, a implementação de processos é essencial para que a empresa cumpra a sua missão social e financeira.

• Envolva a sua equipa com os temas da sua empresa
• Organize eventos que juntem todos os departamentos e zonas geográficas da sua empresa
• Dê feedback constante aos elementos das suas equipas
• Ministre ou contrate formação profissional
• Premeie as iniciativas positivas, mesmo que no início pareçam mais ousadas
• Independentemente da dimensão da empresa, desenvolva uma ou duas ações “fora da caixa” por ano

A nossa proposta financeira:

• Primeira fase (intervenção em sala)

Máximo de participantes: 15

Valor por dia de formação:

450,00 €

• Implementação do projeto:

Regime de avença mensal:

Valor:

1200,00 €

A estes valores acresce o IVA e as deslocações e estadia dos nossos consultores, que venham a ser necessárias fora da grande Lisboa.

Porque confiamos no nosso trabalho, a qualquer momento a nossa parceria poderá ser interrompida ou terminada sem qualquer prejuízo para nenhum dos lados.

 

Tem alguma questão?

Imprima aqui a sua proposta

Facebook


Instagram

Contacte-nos!

Sede

Av. da República nº 1360 1º
2775-530 Parede

Telemóvel

+351 918 880 051

Email

consultoria@3solutions.pt

[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]