Formação gestão de tempo
Gestão de prioridades – formação adequada a equipas do retalho
Muitas das situações que acabam por se tornar mais desafiantes e urgentes, foram antes questões perfeitamente controláveis e planificáveis. No entanto, fruto de alguma planificação escassa, estes acontecimentos acabam por absorver uma enorme quantidade de tempo precioso que poderia ser aplicado na planificação dos dias, das semanas e até meses de trabalho.
Muitas vezes ficamos com a sensação de que o turno terminou no horário, e até podemos abandonar o local de trabalho, mas no fundo não terminou.
Este sentimento muitas das vezes, deve-se ao facto de não termos realizado uma planificação formal dos nossos dias. Simplificando, não vamos anotando por escrito em formato consultável, as tarefas que vão nascendo ao longo dos dias.
Formação gestão de tempo e prioridades formação adequada a equipas do retalho.
Num primeiro plano, esta formação, visa dotar os participantes, de conhecimento acerca de como fazer uma melhor gestão das prioridades. Após a confirmação de que a definição de prioridades é universal no âmbito da empresa, iremos aprofundar os formatos possíveis de planificação.
A equipa de trabalho deverá ser capaz de:
Atribuir uma escala de prioridades às tarefas necessárias a cada função
Escolher uma base física que permita fazer de forma fácil e rápida a anotação das tarefas que surgem durante o dia
Distinguir prioridade importante de urgente
Escolher a quem delegar as tarefas delegáveis de acordo com as competências adquiridas
Investir o tempo em formação e aquisição de competências por parte de todos os elementos
Realizar um briefing diário que permita uma melhor planificação e gestão dos elementos da equipa de trabalho
Formação gestão de tempo e prioridades formação adequada a equipas do retalho.
Estamos 100% focados na sua realidade. Assim que a partilhar connosco, iremos ao encontro das soluções que procura para gerar os resultados que pretende obter.
ou Consulte-nos a qualquer momento
Formação gestão de tempo
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Gestão de prioridades – formação adequada a equipas do retalho
Muitas das situações que acabam por se tornar mais desafiantes e urgentes, foram antes questões perfeitamente controláveis e planificáveis. No entanto, fruto de alguma planificação escassa, estes acontecimentos acabam por absorver uma enorme quantidade de tempo precioso que poderia ser aplicado na planificação dos dias, das semanas e até meses de trabalho.
Muitas vezes ficamos com a sensação de que o turno terminou no horário, e até podemos abandonar o local de trabalho, mas no fundo não terminou.
Este sentimento muitas das vezes, deve-se ao facto de não termos realizado uma planificação formal dos nossos dias. Simplificando, não vamos anotando por escrito em formato consultável, as tarefas que vão nascendo ao longo dos dias.
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A equipa de trabalho deverá ser capaz de:
Atribuir uma escala de prioridades às tarefas necessárias a cada função
Escolher uma base física que permita fazer de forma fácil e rápida a anotação das tarefas que surgem durante o dia
Distinguir prioridade importante de urgente
Escolher a quem delegar as tarefas delegáveis de acordo com as competências adquiridas
Investir o tempo em formação e aquisição de competências por parte de todos os elementos
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