Não é novidade para ninguém que a gestão de tempo passa antes pela sua planificação. No entanto, depois de planificar há que delegar e por fim auditar o que foi realizado. Pretendemos com a nossa formação gestão de tempo em três passos é cultivar uma política de confiança do Encarregado de Loja junto da sua equipa.

Não é relevante se a ferramenta utilizada foi a agenda, o Outlook ou o tablet. Interessa que tenha sido eficaz.

Estamos certos de que grande parte dos nossos Encarregados de Loja, tudo fariam para ter algum tempo disponível para desenvolver as suas equipas. Formação de vendas e acompanhamento de vendedores, são das atividades preferidas da grande maioria dos EL’s. Também sabemos que esse investimento por parte dos Encarregados de Loja é essencial para os resultados da loja.

Gestão de tempo e prioridades na gestão lojas de rua e centros comercias

Encontre o caminho para criar métodos de gestão de tempo e planificação

Criar método de gestão e planificação, implica total foco na alteração de comportamentos. Um orientação inicial, é indispensável para servir de “starter” deste processo de mudança. A nossa formação e acompanhamento posterior, irão garantir a rentabilização do tempo do Encarregado de Loja.

Após a conclusão deste programa, estamos convictos que os complementos de formação de vendas “T.A.L.” e de “Ensinar a Ensinar” serão o complemento que faltava para que os resultados na loja sejam francamente melhorados e a rotatividade dos colaboradores diminua acentuadamente.

A formação em vendas no retalho por parte dos encarregados de loja

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A formação em vendas no retalho por parte dos encarregados de loja só é possível depois da gestão consciente das prioridades e do tempo rentabilizado. E sem formação em vendas e noutras áreas, as equipas abandonam os cargos mais facilmente e a rotatividade aumenta.

O conforto e vida pessoal do Encarregado de Loja

A qualidade de vida e conforto do Store Manager, estão diretamente ligados ao sucesso da sua função. Quantas vezes repetem os EL’s frases como:

“Temos que combinar isso! Seria importante!”

“Só se ficares um pouco depois da hora e tratamos disso!”

De que serve estar apto a formar, liderar e acompanhar equipas se não existe tempo para a acompanhar?

A boa notícia é que os bancos de horas intermináveis podem finalmente ter fim.

A formação em vendas no retalho por parte dos encarregados de loja só é possível depois da gestão consciente das prioridades e do tempo rentabilizado. E sem formação em vendas e noutras áreas, as equipas abandonam os cargos mais facilmente e a rotatividade aumenta.

Formação em vendas no retalho por parte dos encarregados de loja

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