Formação de gerente de supermercado
Nos mais diversos temas no setor alimentar
Criámos este módulo a pensar na sua loja.
Contacte-nos para mais informações!
ou 
A direção de um supermercado exige uma enorme capacidade de intervenção e de criatividade. Mas outras competências são igualmente importantes.
Capacidade de gerir o tempo e de delegar tarefas, são fundamentais para o sucesso da função.
Delegar, porque o envolvimento da equipa é essencial e gerir o tempo para poder ensina-la.
Grande parte das tarefas que deveriam ser realizadas pela equipa de trabalho, acaba por ser absorvida pelo EL (Encarregado de Loja).
Algumas vezes a falta de confiança nos elementos da equipa é o argumento utilizado para este tipo de gestão.
A formação dos elementos da equipa na realização das tarefas estratégicas é essencial, porque nos momentos de maior intensidade, o Gerente de loja deve sentir que as tarefas irão ser naturalmente realizadas pelos seus elementos.
Indique ao seu Store Manager que deve delegar grande parte das tarefas que ele próprio absorve, porque é importante que ele lidere a loja e que tenha a visão 360º sobre o terreno.
Vai ser um desafio faze-lo acreditar.
A 3Solutions irá ajudar nesta tarefa.
Os assuntos que se prendem com a criação de estratégias de gestão de loja, planificação do tempo e dos turnos de trabalho, a formação da equipa, são temas que são negligenciados muitas vezes porque o Gerente está absorvido com o terreno.
Para que o Gerente de Loja domine a sua função, deve ultrapassar esta tendência, porque irá ganhar tempo e método de trabalho.
Formação de gerente de supermercado nos mais diversos temas no setor alimentar.
Acrescente ao seu Encarregado de Loja:
Dê-lhe confiança!
Faça-o confiar na sua respetiva equipa
Ensine-o a escolher a quem delegar as tarefas
Ensine-o a quem ensinar e a quem atribuir determinadas funções
Ensine-o a gerir prioridades
Ensine-o a planificar o seu tempo
Peça-lhe para auditar a sua equipa nas funções que foram delegadas
Dê-lhe espaço para dar formação â sua equipa
Dê ao seu Encarregado de loja noções de merchandising para potenciar as suas vendas
Formação de gerente de supermercado
Ensine-o a comunicar com a sua equipa de trabalho, realizando briefings de turno diários e formalizando a sua comunicação
Atribua ao seu Gerente o dom de melhor gerir a sua loja no setor alimentar.
Contacte-nos para mais informações!
ou
Formação de gerente de supermercado
Nos mais diversos temas no setor alimentar
Criámos este módulo a pensar na sua loja.
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A direção de um supermercado exige uma enorme capacidade de intervenção e de criatividade. Mas outras competências são igualmente importantes.
Capacidade de gerir o tempo e de delegar tarefas, são fundamentais para o sucesso da função.
Delegar, porque o envolvimento da equipa é essencial e gerir o tempo para poder ensina-la.
Grande parte das tarefas que deveriam ser realizadas pela equipa de trabalho, acaba por ser absorvida pelo EL (Encarregado de Loja).
Algumas vezes a falta de confiança nos elementos da equipa é o argumento utilizado para este tipo de gestão.
A formação dos elementos da equipa na realização das tarefas estratégicas é essencial, porque nos momentos de maior intensidade, o Gerente de loja deve sentir que as tarefas irão ser naturalmente realizadas pelos seus elementos.
Indique ao seu Store Manager que deve delegar grande parte das tarefas que ele próprio absorve, porque é importante que ele lidere a loja e que tenha a visão 360º sobre o terreno.
Vai ser um desafio faze-lo acreditar.
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Os assuntos que se prendem com a criação de estratégias de gestão de loja, planificação do tempo e dos turnos de trabalho, a formação da equipa, são temas que são negligenciados muitas vezes porque o Gerente está absorvido com o terreno.
Para que o Gerente de Loja domine a sua função, deve ultrapassar esta tendência, porque irá ganhar tempo e método de trabalho.
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Dê ao seu Encarregado de loja noções de merchandising para potenciar as suas vendas
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A 3Solutions distingue-se porque caminha lado a lado com os seus parceiros de negócio e vive intensamente os negócios.
Potenciamos o nosso conhecimento porque vivemos o dia a dia no terreno e porque aprendemos todos os dias com humildade.
Mas cada empresa tem a sua própria realidade e é com essa realidade que construímos as nossas intervenções .
Por outro lado os desafios são semelhantes de supermercado para supermercado. E é com essa experiência que trabalhamos e nos inspiramos.
Comte com a nossa total dedicação!
Contacte a nossa equipa e conheça-nos!
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